Dont Få vaksinert Genius Marketing av Funeral Home intriger Internett

Denne nettsiden bruker en sikkerhetstjeneste for å beskytte seg mot elektroniske angrep. Handlingen du nettopp har utført utløste sikkerhetsløsningen. Det er flere handlinger som kan utløse denne blokken, inkludert å sende inn et bestemt ord eller en setning, en SQL-kommando eller misdannede data.

Hva kan jeg gjøre for å løse dette?

Hva trenger du å starte opp en digital bedrift? Du trenger en viss grad av teknisk kompetanse-i hvert fall nok til å vite hva som er teknisk mulig, gitt den nåværende state of the art og sannsynlig fremtid. Du trenger litt fantasi, og noen markedsinformasjon, å bli gravid og utvikle en idé som er praktisk nok til å arbeide, og kreativ nok til å tiltrekke seg finansiering. Du trenger en pool av potensielle kunder.

Listen over nødvendigheter fortsetter. Det må være skikkelig infrastruktur som sikrer deg og dine kunder, god Internett-tilkobling, til akseptable hastigheter. Tilgang til kapital er et must, for å starte opp og å vokse. Du trenger kompetente folk til å ta din visjon fremover.

det er mer. Du trenger tilstrekkelige lover for å beskytte digitale privatliv og håndheve kontrakter. Du trenger en ren politisk miljø uten over-kompliserte regelverk, hvor du kan få nødvendige tillatelser raskt og fokusere på å drive virksomheten. Du trenger et skatteregime dvs enkel og lett å overholde.

Indias digital infrastruktur er ustabil, for å si det mildt. Brutte samtaler er endemiske. Det er svært få steder i landet hvor du får anstendig hastigheter net-surfing. India har en av de tregeste datamiljøene i verden. Den gjennomsnittlige 4G hastighet i India er en tredjedel av det globale gjennomsnittet. Mange steder er det ingen data nettverk for å snakke om.

Hvis du vil legge til netto-surfing problemer, lov og orden maskiner ofte slår seg av mobilt internett som en kneejerk reaksjon på noe ansett som en trussel mot offentlig orden. India har en svært høy grad av internett stanser-det er en nedleggelse sted i India, som berører millioner av mennesker, hver fjerde dager eller så.

Ingen enkel telekom tjenesteleverandøren tilbyr enkeltpersoner sømløse mobile Internett-tilkobling til akseptable hastigheter over hele landet. Jeg reiser jevnlig gjennom West Bengal, Assam og Uttarakhand, og Ive levde i Goa og Delhi i den siste tiden. Jeg trenger tre forskjellige mobile tjenesteleverandører for å sikre grunnleggende tilkobling over at geografiske fotavtrykk.

Den manglende tilkobling betyr at kreditt- og debetkort ofte dont arbeide. Dvs en stor hindring for digital handel. Minibanker er ofte ute av kontanter eller rett og slett ikke-funksjonelle i semi-rurale miljøer, der det ofte er strømproblemer i tillegg. Fintech tjenesteleverandører-de PayTMs, PhonePEs og MobiKwiks-nødt til å stole på datatjenester blir opp og kjører, hvilket betyr at de er også ofte ikke- eller halv funksjonell for ingen feil av sine egne. Ditto for digitale virksomheter som Uber, Zomato, Swiggy, etcetera. Så gjør betalinger kan være et stort problem. Cash-on-levering systemer er dyrt å kjøre for digitale virksomheter. De skaper compliance problemer skatte ned linjen også.

Så mye for infrastruktur. Det er problemer med å finne kompetente folk til å arbeide for indiske bedrifter også. India scorer svært dårlig på Human Capital Index. No 158, er det rangert bak kurv tilfeller som Sudan, ifølge en ny Verdensbanken Index. Lave menneskelig kapital betyr at produktiviteten til indiske arbeidere er lav. Dette kan spores tilbake til en dårlig grunnskole system, og en ujevn høyere utdanningssystemet. Finne kompetente arbeidstakere er et problem på alle nivåer, og starter med levering gutter som kan bruke GPS-kart.

Store Infotech selskaper tilstå at de setter nye recruits- som vanligvis har en BTech grad og 16 års formell utdannelse gjennom seks måneder med intern opplæring før de kan stole på å gjøre jobben sin. Selv byggefirmaer må trene arbeidskraft i flere måneder. En stor bedrift har råd til å bruke så mye tid og penger på å utvikle arbeideren ferdigheter. En liten oppstart ikke kan.

Gitt den dårlige infrastrukturen, er det et mirakel at Indias datamengden så høy. Faktisk, det er den høyeste i verden, noe som bidrar til å tette seg utilstrekkelig nettverk. Vi Desis elsker våre film videoer, våre cricket kamper, og vår porno. (India er No 3 globalt når det gjelder å se porno, 81 millioner indere treffer aggregator på daglig basis). At viljen til å konsumere data-og å generere det-representerer en mulighet for sikker.

Online shopping er også en stor ting. Analytikere hevder at online salg i løpet av denne Navratri krysset $ 2. milliarder mark (eller Rs 19000 crore), som er et stort år månedersveksten over $ 1. milliarder i samme ni-dagers periode 2017. Tier II og Tier III byene elsker e-handel-gå på nettet er den eneste måten å få tilgang til mange high-end merker hvis du bor i en liten by. Småby India bidrar velig 82 prosent av Amazon Indias nye kunder. Flipkart også påstander om at over 50 prosent av nye kunder kommer fra små byer.

Så det er en stor pool av potensielle kunder åpne for å gjøre ting på nettet. En ung smarttelefon-aktivert befolkningen kan ikke ha for mye penger, men det trenger ikke ha mentale barrierer mot digital handel heller. At bunnen er også økende etter hvert som flere mennesker begynner å bruke smarttelefoner. Videre kan infrastrukturen bedre. Tilgang til kapital er ikke lett. Det være seg engel investorer, Private Equity eller Venture Capital, må du være koblet til økosystemet for å få midler. Alle digitale virksomheten vil brenne penger i de første par årene. De fleste vil tape penger for de første fem årene, eller enda lenger, kommer av det lokale og globale erfaring.

Få indiske investorer har dype lommer eller tålmodighet til å vente gjennom den brenne perioden. Det er ikke en tilfeldighet at en stor del av kapitalen som har finansiert digital entreprenørskap i India har kommet fra utlandet. Raising mer kapital ved å gå offentlig, når du treffer et visst omfang, er også ganske tøft. Blant annet må du ha tre års track record med en formue som ikke har blitt erodert. Noen digitale virksomheter møter indiske IPO kriterier enkelt.

Så er spørsmålet om lover for å beskytte digitale privatliv og håndheve kontrakter. India har ingen slike lover. Det var først nylig at Høyesterett sa at personvern var en grunnleggende rettighet. Lovgivning for digital data personvern er fortsatt et work-in-progress og den foreslåtte lovgivningen basert på Srikrishna Komiteens innstilling er sannsynlig å ha hull og ganske muligens være utdatert før det er enda plasseres før parlamentet.

Så noen digitale virksomheten opererer i et delvis vakuum. Det kan slå begge veier. Det kan bety store etterlevelse kostnader senere, når lovene er på plass. Den gjør også indiske selskaper for å gjøre ting med monetising data som ville være ulovlig andre steder.

Det er massiv endemiske datalekkasjer over det indiske digitale miljøet. Det har vært altfor mange brudd på engang bry å nevne dem. Videre er en ny insistering på data lokalisering (som betyr alle betalingsanmerkninger har å holdt bare i indisk servere, og bare behandles i India) vil være vanskelig, dyrt å implementere, gitt infra begrensninger, og også åpne for ytterligere brudd. Overvåking, noe som betyr at offentlige etater tyvlytting på alt digitalt, er også en endemisk problem. Før eller senere, når lover kommer inn, vil det være store forpliktelser for digitale virksomheter til å takle på denne fronten.

Du trenger en ren digital politikk miljø uten over-kompliserte regelverk, hvor du kan få de nødvendige tillatelsene ut av veien og begynne å drive virksomheten raskt. I India, tar det i gjennomsnitt 30 dager (29. dager i Delhi og Mumbai) å bare innlemme en virksomhet, får alle de tillatelsene som trengs (og det er alle slags), og så videre. Det tar 45 dager bare for å få en strømtilkobling.

Complex ikke engang begynne å beskrive bøylene en indisk entreprenør har til å hoppe gjennom å starte en bedrift. Retningslinjene miljø defineres av særegne sprang av logikk i tillegg. En oppstart må bevise at investeringene den har mottatt er ikke bare inntekt, å bli beskattet som sådan. Inntektene offiser som gjør dette vurderingssak har en god del skjønn. Skjønn i den indiske sammenheng betyr at offiseren i spørsmålet vanligvis har å bli overbevist av argumentene støttet av hensyn annet enn strengt logisk.

En oppstart (eller hvilken som helst annen virksomhet) kan også kjøre på kant med anti-åger regler (post-GST) som krever en bedrift for å bevise at det isnt lading for mye. Theres også snakk om solnedgang klausuler som hindrer online virksomheter som tilbyr rabatter i utkastet retningslinjer for e-handel som er under debatt. Så, Theres å være ingen overlading og ingen rabatter heller, og det er masser av skjønnsmyndighet for offentlige funksjonærer som bestemmer om en bedrift er overlading eller tilby uakseptable rabatter.

I tillegg til det politiske rammeverket, trenger du et skatteregime dvs enkel og lett å navigere og følge med hvis veksten av digitale-eller faktisk noen-virksomheter er å bli oppmuntret. Alle som har til fil skatter i India vil le hysterisk ved tanken på en enkel etterlevelse regime.

GST er kanskje det mest komplekse skatt mekanisme i verden; det absolutt har det største antall GST priser. Den har høy samsvar barrierer med tre spon i måneden blir etterspurt på tvers av hver av 40-talls regioner. E-handel sektor er unntatt fra noen av denne horror. Men ikke alle digitale virksomheter er e-handel. Hvis du gjør webdesign, skrive kode, bygge apps, eller eksportere noen form for tjeneste eller varer, må du gå gjennom den 3 × 12 filing rutine, uansett regioner du utlede inntekten fra, hvis inntekten er over et visst terskel. Plus, vil du nødt til å sende inn selvangivelser hvertfall og en indisk IT Return er ingen dans på roser heller.

Merk at jeg ikke snakker om de faktiske betaling av skatter her i form av priser: de er faktisk ganske moderat. Jeg snakker om den tiden, problemer og kostnader som påløper i å ansette Chartered Accountants å fylle og fil uendelige, kompliserte former. Det tar 214 arbeidstimer til fil skatter for en gjennomsnittlig virksomhet i India (No 119 av 190 nasjoner deltok i undersøkelsen av Verdensbanken).

For å si det indiske digital forretningsmiljøet i klarere perspektiv, har Flipkart eksistert i 11 år. Den har mistet penger gjennom denne perioden. Amazon, som ble grunnlagt i 1994 i USA, gikk offentlig i 1997 og gjorde tap fram til 2001. Facebook gjort tap for de første åtte årene av sin eksistens, mens Twitter er fortsatt å tape penger fem år etter at det gikk offentlig. Ingen av disse digitale giganter kunne lett ha fått finans i India eller møtte indiske IPO standarder.

Den digitale virksomheten miljøet har bedret seg i de siste årene hvis du går med den enkle å gjøre forretninger rapporter utgitt av Verdensbanken. Landets rang har steget til No 100 i 2018 fra No 130 i 2017, selv om Verdensbanken eneste undersøkelser Delhi og Mumbai, så det er dybden av dekning er åpent for debatt. Dvs fortsatt et fattig poeng. Det er spesielt dårlig i områder som juridisk håndheving av kontrakter (No 164 og et gjennomsnitt på 1,445 dager om det fortsatt finnes en tvist).

Når det er så mange hindringer for vekst, er det et under at det er noen digital entreprenørskap i India i det hele tatt. Selvfølgelig, det er nok av indiske entreprenører som opererer på tvers av ulike digitale rom. Offhand, kan jeg tenke på Zomato, Paytm (og dusinvis av andre fintech løsningsleverandører), helsetjeneste Practo, InMobi, Ola, Urban Stige og Swiggy, blant andre.

Det er felles faktorer for alle disse. Hver har indiske gründere med en interessant idé. Hver har klart å tappe utenlands kapital. Ingen av disse selskapene synes å ha gjort fortjeneste ennå. Ingen har gått offentlig. Hver og en av dem har funnet kreative måter å håndtere den indiske politikk miljø.

Hvis all energien som går inn navigere politiske flaskehalser, mestring med dårlig infrastruktur, opplæring under-dyktig arbeidskraft, og i samsvar med skatterelaterte saker ble frigjort, India ville være en langt mer velstående land.

Om forfatteren

Mye har vært skrevet og sagt om den avdøde Shakuntala Devi, globalt anerkjent som den menneskelige datamaskin, lire av svar på kompliserte beregninger som involverer lange tall i løpet av sekunder. Men Bengaluru fødte matematikk geniuss historien ble fortalt gjennom en annen linse i filmen med samme navn av Anu Menon star Vidya Balan som slippes på Amazon Prime Video på fredag ​​- gjennom forholdet hun hadde med sin datter Anupama Banerji.

TNM snakket med Anupama, som nå bor i London sammen med sin mann Ajay Abhaya Kumar og deres to døtre. Hun var en av de viktigste samarbeidspartnere med hvem medforfattere av Shakuntala Devi, Anu Menon og Nayanika Mahtani, jobbet over en periode på tre år.

Den første gangen vi møttes var faktisk på Harrods i London, som var min mødre favoritt butikk, forteller Anupama TNM. Vi skulle møtes i en halv time, men vi endte opp med å snakke i seks timer, klokkespill i Ajay. Flere kaffe senere, etter alt raknet da vi snakket, innså de at det var mye mer å Shakuntala Devi enn å være et menneske datamaskin. Hun var ikke bare et geni. Historien ville ikke være komplett med mindre de brakte ut de andre aspekter også. Det var der det begynte ... og her er vi, sier Anupama med et smil.

Anupama snakker om sin mor med kjærlighet, men også ærlighet, over en videosamtale fra London. Vi har ikke et perfekt forhold, sier hun. I filmen ser vi at duoen har mange intense argumenter også. Shakuntala er vist som en ukonvensjonell mor, noe som Anupamas karakter - spilte av Sanya Malhotra - har et problem med. Å vokse opp, jeg forstod ikke hvor hun kom fra. Det var mer som andre mennesker har normalt liv, men hvorfor får jeg ikke det. Da jeg ble eldre, forsto jeg at hun hadde slitt seg. Hun kom fra vanskelige omstendigheter og sliter med å komme hvor hun gjorde det. Hvis hun ikke hadde slitt, ville jeg ha vært der hun var. Det var alt for oss, sier Anupama.

Letra de hvor er kjærligheten black eyed peas feat. Justin Timberlake BSO Fahrenheit 911

Justin timberlake hvor er kjærligheten letras y cancin para escuchar hva er galt med verden, mamma folk livin som de ikke fikk noen mamas jeg tror hele verden avhengige av dramaet bare tiltrukket av ting.

Lære mer

De svarte øynene ga bare 2003s hvor er kjærligheten en stor oppdatering

Last ned nå på Beatport..

Lære mer

Populær

© 2022 May | Ultimate Classic Rock

Vi bruker informasjonskapsler
Vi bruker informasjonskapsler for å sikre at vi gir deg den beste opplevelsen på vår nettside. Ved å bruke nettstedet ditt, godtar du vår bruk av informasjonskapsler.
Tillat informasjonskapsler.